2018-10-24 理不尽な上司を、自分の仕事を進めるうえでどう役立てるか。 ・朝令暮改で指示、検討の方針がころころ変わる ・自分でブレない軸をもって仕事に当たらないと、巻き込まれて大怪我する ・感情論で部下に接してくる ・アホには付き合わない。うまくいなす。不快感のコントロール ・上司の言っていることにつきあわない。業務をクオリティ高く遂行することが最も大事。 ・自分でkey factorは何か? どの道をいくのが最短距離か? しっかり考えて行動する。