理不尽な上司を、自分の仕事を進めるうえでどう役立てるか。

・朝令暮改で指示、検討の方針がころころ変わる

　・自分でブレない軸をもって仕事に当たらないと、巻き込まれて大怪我する

・感情論で部下に接してくる

　・アホには付き合わない。うまくいなす。不快感のコントロール

・上司の言っていることにつきあわない。業務をクオリティ高く遂行することが最も大事。

　・自分でkey factorは何か？　どの道をいくのが最短距離か？　しっかり考えて行動する。